1. 企業が求める人材像の変化 2. 現状維持型と変革推進型：二つの人材像 3. 新規事業立ち上げの場面での人材の反応 4. 企業が目指すべきバランス 5. 人材の資質とビジネスの進化 6. 結び：変化を乗り越えるための人材マネジメント 1. 企業が求める人材像の変…

はじめに 20代：教え、教わる 30代：信頼のパートナーとして 40代：共感と尊重をもって 50代：尊敬と新たな挑戦へのエール 60代：リスペクトとインクルージョン まとめ：全ての世代を理解する はじめに 職場は多世代が共存する舞台です。 それぞれの世代が持…

www.teachingsofshinryu.com www.teachingsofshinryu.com あなたは管理職として、部下への指導や権限委譲をうまく行っていますか？ 自分の仕事に追われ、一日が終わってみれば「部下への指導が足りなかった」なんてこと、ありませんか？ 管理職の皆さん、こ…

www.teachingsofshinryu.com こんにちは、管理職経験者の新柳です。 前回は自己紹介と初めての管理職体験をお話しましたが、今回は、管理職の仕事を行う上での典型的な課題とその解決策についてお話ししたいと思います。 「伝言ゲーム」とは皆さんご存知です…

皆さん、こんにちは。 私は長年にわたり様々な業界で中間管理職を経験し、現在は取締役として活動している者です。 まず自己紹介から始めたいと思います。 私は内向的な性格で、人々の前で中心となることは苦手でした。 なるたけスポットライトが当たらぬよ…